Welkom in de sociosphere
De wondere wereld van Web 2.0 raakt steeds drukker bevolkt. Op het moment dat ik dit schrijf, heb ik op m’n Everything 2.0-blog meer dan 5.000 Engelstalige specimina van 2.0-zakendoen en -creativiteit geïndexeerd. Wereldwijd zal de teller – álles, álles meegeteld – nu wel ergens rond de 20.000 of 25.000 staan. (Toen ik in het voorjaar van 2006 – op de website van Adforesult – de eerste versie van deze index publiceerde, kwam ik niet verder dan ’n paar honderd initiatieven).
Als ik de records in mijn index cross met de statistische rapportages van Alexa.com, blijkt dat maar heel weinig 2.0-initiatieven ooit zwarte cijfers kunnen draaien op basis van louter eyeballs. De grootste publiekstrekkers zitten in de categorieën video, images, audio, storage en communities.
Met Web 2.0 gaat ’t dus net zo als ’t is gegaan met Web 1.0: the winners take it all, en de rest neemt bij z’n volle verstand genoegen met een bijrol. In die zin is er sprake van een New New Economy. Het nut van ’t algemeen, de pret en de creativiteit worden door het gros van de Web 2.0-entrepreneurs hoog genoeg aangeslagen om nog even door te zetten.
Het – soms eclatante – succes van enkelingen (ook deze keer weer vaker geteld in termen van aantallen bezoekers, exits en financieringen dan in termen van omzet en winst, maar deze keer gelukkig zónder heftige bubble-effecten) blijkt een inspiratie en een hart onder de riem voor honderdduizenden anderen.
Die cultuur van Web 2.0, die in hoge mate gebaseerd is op de veranderende attitudes van consumenten, is belangrijker dan de centen die ermee gemoeid zijn. En geen bedrijf kan eromheen om zich af te vragen welke aspecten van die cultuur als de wiedeweerga geïnternaliseerd moeten worden. Welkom in de sociosphere!
Deze column is ook verschenen in Adforesult 9.
Of ik begrijp de strekking niet, of het verhaal zit wat simpel in elkaar. Voor bedrijven geldt dat men dient na te denken over alle ontwikkelingen rond het web2.0 initiatieven en toepassingen. Hoe kunnen deze worden ingezet voor een innovatieve markt/stajeholdercommunicatie bij die onderneming. Daarmee kan een bedrijf een eigen niche creeeren in zijn markt/stakeholder communicatie. Dit heeft absoluut een positieve impact om de omzet/winstgevendheid van de onderneming. Wij hebben voor een van onze bedrijven, een nieuw vergader concept, een eigen social netwerkje ( www.frisinjehoofd.nl ) met zo'n 8000 regelmatig terugkerende "management supporters". Mede daardoor zijn we erg succesvol!